La industrialización, la demanda de recursos de las economías emergentes y el consumo sin precedentes de las últimas décadas nos ha llevado a un punto en el que nuestra economía basada en el modelo lineal de fabricar-usar-tirar se ha demostrado que es insostenible. Vincular el desarrollo económico con el consumo desaforado de materias primas y bienes da…
Son muchos los seguidores de ecointeligencia que nos escriben con inquietudes acerca de cómo reducir los desperdicios que generan, así cómo conocer el tamaño de las huellas que dejan en el Planeta. Lo cierto es que esta cuestión se puede plantear de 2 maneras. La primera desde el punto de vista individual, y la segunda…
En nuestra anterior entrega iniciamos con el concepto de ACLIMATAR la última fase denominada Reducción de Riesgos. Para terminar esta serie de casos reales de aplicación de la economía circular, solo nos queda conocer lo que significa AISLAR. Por AISLAR vamos a entender mitigar la exposición al riesgo de la economía lineal. Y es que…
Después de ver los ejemplos contemplados bajo lo que hemos denominado aceleración del crecimiento (GENERAR, INNOVAR y MODERAR) y mejora de la competitividad (CAUTIVAR, DIFERENCIAR e INTEGRAR), vamos a tratar el último grupo de ellos, denominado reducción de riesgos. Las empresas pueden emplear una perspectiva basa en la economía circular para ACLIMATAR sus modelos de…
Si eres lector habitual de ecointeligencia quizás hayas reparado en las categorías en las que englobamos las cuestiones que tratamos: diseño, sostenibilidad, movilidad, energía y medio ambiente. Estos son, a nuestro entender, las áreas de conocimiento en las que debe interesarse el que vamos a denominar como ciudadano ecointeligente. La visión que obtenemos cuando nos interesamos por…
En nuestro afán por mejorar la competitividad de nuestras organizaciones, además de las ya comentadas de CAUTIVAR y DIFERENCIAR, tenemos la opción de INTEGRAR las propuestas de la economía circular con nuestra estrategia o misión corporativa. Insertar la economía circular en nuestro ADN pasa por INTEGRAR la estrategia de una compañía con lo que mejor…
Una de las metas más ansiadas por la empresa es lograr diferenciarse del resto de su competencia, evitando ser una más del montón y competir básicamente por precios bajos. La diferenciación, es decir, el lograr distinguirnos de la competencia, nos permite mejorar la competitividad, uniéndose al ejemplo ya tratado y que hemos denominado como CAUTIVAR.…
Cuando hablamos de competitividad generalmente nos estamos refiriendo a esa ventaja competitiva, es decir, habilidad, recurso, tecnología o atributo que nos hace tener una posición destacada en nuestro entorno.De esto es lo que vamos a hablar en las próximas 3 entregas de esta serie. Una vez finalizado el repaso por la fase de aceleración del…
¿Encuentras dificultades de pasar de la teoría a la acción en esto de la economía circular? Deja que te ayudemos con esta serie de casos de estudio sobre la oportunidad circular que estamos mostrando en econteligencia.Como indicamos en un inicio, estos casos se agrupaban en 3 fases, y el que vamos a tratar hoy, MODERAR,…
Como suele pasar con los cambios, y es el caso de la economía circular, son muchos los interesados en avanzar en el paradigma y menos los que tienen claro cómo empezar. De ahí lo útil que es fijarnos en casos de negocio que nos guíen y nos inspiren. Para evitar el desánimo y el abandono…
Tras un año de profundos cambios globales, incluido un creciente apoyo al proteccionismo y al populismo, importantes avances tecnológicos y crecientes desafíos alrededor de la sostenibilidad, el Cambridge Institute for Sustainability Leadership (CISL) recientemente ha identificado 8 tendencias de sostenibilidad que, en su opinión, definirán 2018. Las tendencias, que se basan en puntos de vista…
Ante un modelo económico lineal que nos lleva al agotamiento, surge la oportunidad circular que sustituye la adictiva dinámica del fabricar - usar – tirar, principalmente imitando el ciclo de la Naturaleza donde nada se destruye y todo se transforma.Es cierto. El cambio no es sencillo y es probable que muchas empresas y emprendedores que…