Kalundborg, ejemplo de industria ecointeligente

Cuando tratamos el concepto de Ecología Industrial mostramos el caso de simbiosis implementado en Kalundborg. Ciudad del norte de Dinamarca con unos 20.000 habitantes, desde los años 60 se convirtió en un centro industrial de gran importancia para el país gracias a la configuración de un parque ecoindustrial a gran escala en su región; este hecho le ha merecido un reconocimiento como paradigma urbano de productividad.

El principio de la innovación ecológica en Kalundborg es sencillo: consiste en controlar la complejidad de las actividades industriales de la región ordenando las empresas en una estructura similar a la de una cadena alimenticia. Y de este modo, la ciudad se concibe como una unidad compuesta por relaciones orgánicas, estas abarcan una gran variedad de especies que interactúan con los recursos materiales disponibles.

Partiendo del concepto capital crítico natural, definido cómo el ambiente natural que debe ser mantenido bajo cualquier circunstancia puesto que desempeña funciones ambientales primordiales e irremplazables, se encontraron en Kalundborg aquellos materiales intangibles que fluían a través de las industrias de la ciudad. Usualmente, estos se convertían en desperdicios y ahora son administrados para generar nuevos ahorros energéticos.

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Moquetas ecointeligentes

No cabe duda de que el Capitalismo Natural es uno de los vértices del diseño sostenible y ecointeligente. En esta ocasión lo vamos a ilustrar con el ejemplo de Interface Gobal y de su fundador, Ray Anderson, recientemente fallecido y todo un ejemplo de industrial preocupado por el medio ambiente y la sostenibilidad.

La empresa de Ray Anderson, Interface, lidera el avance hacia esta nueva frontera de la ecología industrial al inventar nuevos materiales para cubrir suelos que puede ser fabricados cíclicamente obteniendo un producto idéntico nuevo a partir de sus residuos.

Esta innovación fundamental surgió de un rediseño totalmente distinto, en el que no se preguntaron cómo podrían vender más moqueta. Su pregunta fue cómo podrían crear un producto que pudiera satisfacer mejor las necesidades de sus clientes a la vez que proteger y alimentar el Capital Natural.

Por ejemplo, su producto llamado Solenium es cuatro veces más duradero y utiliza un 40% menos de material que las moquetas convencionales. Además, no tiene cloro ni otros materiales tóxicos, está hecha a prueba de manchas, no crece moho, puede lavarse fácilmente con agua, y ofrece ventajas estéticas respecto a las moquetas tradicionales. Es tan superior en los distintos aspectos que Interface no lo ha comercializado como un producto ambientalmente respetuoso, sino simplemente como un producto mejor.

Anderson definía residuo como cualquier input medible que no produce valor para el cliente, y todos los inputs deben ser residuos hasta que se demuestre lo contrario

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